吉林省交投集團召開2022年前三季度經濟運行分析會議

來源：本站   發布日期：2022年10月27日

10月20日，吉林省交投集團組織召開2022年前三季度經濟運行分析會，進一步凝聚共識，聚焦全年經營目標，合力攻堅，全力沖刺完成年度任務目標。會議由交投集團黨委副書記、總經理王健主持，黨委書記、董事長侯長森出席會議并對公司下步安排作出重要指示。

會上，集團相關部室、子公司匯報了前三季度工作完成情況和下步工作計劃，集團黨委副書記、總經理王健現場調度各項重點工作進展情況，并提出具體要求。

聽取匯報后，集團黨委書記、董事長侯長森指出，企業前三季度總體運營情況基本平穩，各項工作有所進展，但也存在堵點、難點問題。集團上下要緊抓全年最后2個多月的時間全力完成各項重點工作，一是要對照國企三年行動標準再盤點，堅決打好打贏“收官戰”。必須深刻認識國企改革三年行動的重要意義，以鍥而不舍的“工匠精神”，把改革實效作為重中之重，全面分析對照各項驗收標準文件，逐項差缺補漏、鞏固成果，確保國企改革三年行動高質量收官；二是要推動“126工程”戰略再深化，強化戰略引領“新動力”?！?26工程”是交投集團經過深思熟慮、探索實踐后形成的戰略共識，集團上下要進一步推動“126工程”戰略再深化、再落實，將其融入日常管理和專項工作，以“126工程”戰略為重要抓手，強化目標導向、問題導向、效果導向，列出未完成任務清單，細化量化項目化、定崗定人定時間，掛圖作戰、統籌推進；三是要聚焦年度經營重點工作再發力，力爭交出滿意“成績單”。大家要堅定保質保量完成全年目標不動搖，以一種“等不起”的緊迫感、“慢不得”的危機感、“坐不住”的責任感，聚焦重點難點工作任務再發力，以“擔當、求實、協同、創新、成長”的企業核心價值觀為引領，以昂揚的奮斗姿態投入到2022年度最后沖刺階段，力爭交出讓交投人滿意的成績單。

集團黨委副書記、總經理王健部署下步工作安排，提出具體要求。一是高質量完成國企改革三年行動各項任務。集團各部室負責人、子公司主要領導要親自推動部署；二是進一步聚焦重點全力攻堅，實現年度工作任務目標；三是積極謀劃資產盤活，力爭取得實質性進展；四是子公司要加強管理，提升決策能力，提高決策效率，完善內控體系和風險管理體系建設；五是集團相關部室、子公司要提前謀劃2023年度經營計劃，合理安排工作進度；六是抓好安全生產及疫情防控工作。

交投集團領導班子成員、各部室主要負責人、子公司主要領導參加本次會議。